7月23日,湘澧鹽化在公司四樓會議室召開了2018年上半年經(jīng)濟活動分析會。會議由總經(jīng)理黃勇主持,公司高管、中層管理人員、副主任工程師及部分職工代表近80人參加了會議。


會上,公司生產(chǎn)管理部、營銷公司、財務管理部分別就公司上半年的生產(chǎn)、銷售及財務工作進行了分析和總結。董事長宋海對上半年的經(jīng)濟運行情況進行了分析,對下階段工作進行了部署并提出要求。上半年,公司基本實現(xiàn)了“時間過半,任務過半”,經(jīng)營良性運行,各項經(jīng)濟指標完成較好,實現(xiàn)盈利270萬元。主要亮點表現(xiàn)在“一高三低”:產(chǎn)量高、能耗低、煤炭采購成本低、生產(chǎn)成本低。他指出,在看到成績的同時,也要看到存在的問題,認清自己與對標先進企業(yè)的差距。他強調(diào),公司下半年要堅持“奮斗為本”,突出“創(chuàng)新為源”,著重抓好以下六個方面的工作:一要完成全年產(chǎn)銷95萬噸的目標任務;二要穩(wěn)妥推進三項制度改革工作;三要高度重視食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)換證工作;四要加快推進技改項目的實施;五要確保安全生產(chǎn)和質量安全;六要高度關注環(huán)保工作。

