12月18日至19日，公司與中南大學(xué)聯(lián)合舉辦了一期“精益生產(chǎn)專題培訓(xùn)班”，公司在家高管、全體中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和班組骨干代表共80多人在公司四樓會(huì)議室參加了培訓(xùn)。

         此次培訓(xùn)由國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)資深專家史玉杰老師為大家進(jìn)行講授。史教授從統(tǒng)一思想、工具方法、跟蹤指導(dǎo)等幾方面為大家講授了精益生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，介紹了精益生產(chǎn)模式的由來，精益思想與精益原則，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)存在的七大浪費(fèi)進(jìn)行了分析，闡述了企業(yè)5S管理的必要性與重要性并提出了一些工具性指導(dǎo)。

        通過老師的精彩講解，受訓(xùn)人員積極參與互動(dòng)，認(rèn)真聽講，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，培訓(xùn)取得了預(yù)期效果，讓大家對(duì)精益生產(chǎn)管理有了初步認(rèn)識(shí)，導(dǎo)入了精益生產(chǎn)思想與理念，開闊了思路和視野，得到了大家的一致好評(píng)。

       培訓(xùn)結(jié)束后，董事長(zhǎng)宋海作了重要講話，他結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，闡述了湘澧鹽化推行精益生產(chǎn)與精細(xì)化管理的必要性與緊迫性。他強(qiáng)調(diào)：一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，降低成本、提高效益，這是推行精益生產(chǎn)的目的所在；二是以人為本，動(dòng)員全員參與、持續(xù)改進(jìn)，發(fā)揮廣大員工的積極性，才能推動(dòng)管理上水平。三是以班組建設(shè)為支撐，從基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)上體現(xiàn)精益。要管理重心下移，把工作落實(shí)到基層、落實(shí)到班組、落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人。四是眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功。積極應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的困難和問題。